Advies met passie voor cultuur
Vanuit een betrokkenheid met de culturele sector help ik partijen bij het verbeteren / optimaliseren van hun taken in de vorm van: advies, coaching en management. Mijn klanten zijn gelieerd aan de culturele sector: theaters, gezelschappen, productiehuizen, festivals, toeleveranciers, ZZP-ers of individuen binnen een organisatie.
Mijn aanpak
HOE?
Wat staat je te wachten? Ieder traject start met een gratis intake, na dit gesprek wordt een op maat oplossing aangeboden. Pas na akkoord zal fase 1 starten.
Intake / Kennismaking
Geheel vrijblijvend en kosteloos intakegesprek om beeld te krijgen van de vraag of wens.
Scan / Analyse
Korte periode meedraaien en observeren, de bevindingen worden omgeschreven naar een Plan van Aanpak.
Plan van Aanpak
Het PvA wordt omgezet naar acties en nieuwe routes. Trajecten starten en de verbeteringen worden toegepast.
Bestendigen
De afgeronde verandering wordt op werking gecheckt en verankerd in de structuur van de organisatie.
In wat ik doe staat de kracht van samenwerken altijd centraal. Ik verbind: organisaties, afdelingen, teams of individuen door te structureren en bruggen te slaan. Ik plaats (deel)taken daar waar ze horen; logischer, efficiënter in de juiste volgorde waardoor in- en externe processen soepeler gaan. Het resultaat is een besparing in kosten door:
WAT?
De te kiezen diensten zijn op meerdere manieren inzetbaar. Het zijn op maat te maken producten afhankelijk van situatie, omvang en budget. Op kleine schaal ben ik inzetbaar als coach voor een individu, bij de grotere vraagstukken kan ik worden ingezet als adviseur en implementatiemanager voor de hele organisatie.
Team of individu
Een gestructureerd, persoonlijk en doelgericht traject waarbij individuen of teams worden gecoacht en begeleid in hun professionele ontwikkeling.
Maatwerk met PvA
Een korte analyse die wordt opgevolgd met een Plan van Aanpak, optioneel met implementatie van de bevindingen.
Projectmatige aanpak
Het coördineren van de ontwikkel- of implementatieambitie. Het motiveren van team en betrokkenen om de nieuwe prestatiedoelen te realiseren
Van binnenuit
De gewenste transitie, verbetering of professionalisering als te behalen doel van het interimmanagement
© 2025
